物流配送提速 快递“爆仓”已成过去时

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2018-07-04

物流配送提速 快递“爆仓”已成过去时

  第一章执行摘要一、项目背景二、项目概况三、项目竞争优势四、项目投资亮点第二章项目介绍一、项目名称二、项目承办单位三、项目拟建地区、地点四、初步估计的项目回收期第三章家电物流市场分析第一节家电物流市场现状及趋势一、家电物流国际市场现状及趋势二、家电物流国内市场现状及趋势三、家电物流市场供求及预测第二节家电物流目标市场分析研究一、家电物流市场规模分析及预测二、家电物流市场中关键影响因素三、家电物流细分市场分析研究四、家电物流项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章家电物流行业分析第一节家电物流行业分析一、家电物流产业基本情况二、家电物流行业存在的问题及机会三、家电物流行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年上半年公司资产负债情况第七节2015年上半年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年上半年基本财务数据一、2015-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章家电物流项目效益分析第一节家电物流项目的经济效益分析第二节家电物流项目的社会效益分析第三节家电物流项目社会风险分析第四节家电物流项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2015年上半年家电物流国际市场规模图表:2015年上半年家电物流国内市场规模图表:2015-2020年家电物流国际市场规模预测图表:2015-2020年家电物流国内市场规模预测图表:2015年上半年家电物流全国及各地区需求量图表:2015-2020年家电物流市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率  另外,饿了么的蜂鸟系统与腾讯地图合作,配送员可通过APP推荐及规划配送路线。  发布会当天,共有一千家大小物流企业参加。  记者了解到,早在今年5月7日,饿了么康嘉据他透露,目前饿了么已经将京东物流、达达物流等20家合作伙伴接入自身配送体系,各地代理也在搭建中。7月饿了么再次爆出与腾讯等深度合作,开始在一些高端业务上做自配物流尝试。

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7月31日,作为国窖1573销售公司北京全资子公司的京川酒类销售有限公司发布的关于国窖1573经典装价格调整的通知。通知显示,52度500ml计划内配额供货价为760元,计划外810元,零售价899元,团购建议价820元。9月29日,泸州老窖国窖酒类销售有限公司下发了关于停止接收国窖1573经典装订单的通知:通知称,鉴于国窖1573产能呈现饱和,同时为保障广大经销商客户利益。经公司研究决定:即日起,停止接收国窖1573经典装的订单。

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人工智能加持物流配送提速快递爆仓已成过去时今年618电商大促期间,南京特殊教育师范学院的小彭抽中了618件快递组成的大礼包,包括HR赫莲娜绿宝瓶、vivo新品手机、618只红功夫小龙虾、480瓶矿泉水,等等。 这些商品横跨美妆、生鲜、母婴、快消等多个品类,来自几十个不同的商家,如果分别下单发货,小彭得陆续取上几十趟。 但是这些商家全部使用了菜鸟仓服务,订单可以直接下到菜鸟仓库后台,并迅速派发给距离小彭最近的菜鸟南京仓库。

南京仓库接单后,立即开始根据算法自动拣选、打包商品,仅用了40分钟就把超级大礼包送到了小彭手里。 这就是电商大促对物流行业的提升磨砺,电子面单、智慧仓储、智慧路由分单等技术的应用,基本上已经让大促造成的爆仓成为过去时。 菜鸟618项目负责人周轩榕表示,练兵一时,用在千日,大促期间磨合出的配送能力,也让消费者日常的快递收发变得更加方便。 6月19日早上6点,中通快递上海徐汇网点负责人方荣成就来到了快递站。 担心快递包裹来得太多,会不会积压。 方荣成一直守到9点多,发现包裹数量虽然比平日大增,但从接单到派送的流程还算平稳。

我2004年开始做快递,遇到大促,快递员真的要从清晨送到晚上10点多,站里恨不得一家子都上场。

方荣成回忆起那时的爆仓经历,把原因归结为快递量太大,一天赶得上一个月,同时也因为信息化程度不高、物流堵点太多。

双11始于2009年,618开始于2010年,起初成交量不过几千万元。

直到2011年,大促迈入高潮,当年双11销售额达到52亿元,包裹量也攀升至2200余万件。

包裹洪流冲垮了靠电商起家的四通一达,让全国人民都知道了爆仓这个词。

那时候还是一张张手写面单,扫码的靶枪设备也没有普及,公司的系统也不完备,包裹到了分拨中心就是下不来,我们在站里干等,结果来的时候就是好几车一起来,一下就把站里给爆了。 方荣成记得,直到2013年,阿里巴巴联合多家快递成立了菜鸟,信息化才成为了快递站的依仗。 2014年5月份,菜鸟推出公共电子面单平台,与各家快递公司和商家系统打通匹配,并向全行业开放免费申请接入。 京东、亚马逊等企业也开始使用自己的电子面单。

电子面单的行业使用率迅速从不足5%提升至目前的约80%。 在同等发货量情况下,使用电子面单可以使操作人员减少30%,同时打印速度提升4倍至6倍,还不容易出错,从源头上提升了商家的发货速度。

目前,各平台从消费者下单到商家完成拣货打包,短的只要一两分钟,长的也不过1小时左右。 基于电子面单,人工智能加持的智能路由分拣系统和分拣机也开始在各个分拨中心上岗,由机器取代分拣员自动分派各个快递件该送往哪里。

以申通小黄人为例,在1秒内就能读取目的地信息,迅速分析生成最优路线,不撞车、不打架,一秒能跑3米,精准率达%以上,可减少70%的分拣人力,也降低了包裹破损率。 除了自动化的流水线,机器人也进入了各家快递企业的仓库,从消费者下单到出库的整个过程,AGV机器人、智能缓存机器人、360度运行的拣选机器人、带有真空吸盘的播种机器人流水作业,堪称机器人总动员,处理一个包裹最快只需要3分钟。 物流智能化的提升,让快递越来越多,送得却越来越快,而且今年快递行业还出现了同城配送增量提速的明显趋势。 来自国家邮政局数据显示,2018年前5个月,全国快递同城业务量累计完成亿件,同比增长%,与异地快递的速度差也由去年的%降为今年的1%。 同城快递的增量,很大一部分来自线下门店的线上发货。 618期间,大润发超市的100家门店加入了天猫大促,实现3公里内1小时送达。

大促一周以来,线上订单数量增长了20%,线下客流也比上周环比增加近30%。

在菜鸟网络公布的数据中,包括屈臣氏、361度在内的知名品牌数千家门店接入门店配送系统,目前平均用时40分钟就能送货上门。 京东到家与沃尔玛1小时达合作推进也相当顺利。 分钟级超强的配送能力,让实体商家享受到了意想不到的红利。 物流业的发展,甚至还催生了崭新的商业模式。

比如,最近爆红的拼多多。

拼多多商家、以果感恩负责人张银杰告诉记者,借助物流,他可以让合作社农户的大蒜、香梨跳过贩子、批发市场、超市等环节,从田间直发餐桌,从原本每个环节省下来的加价都让利给消费者,同时还把自己的快递成本压缩到每斤元。

因此,他的大蒜售价仅相当于超市四分之一,利润还有每斤元。

2000亩的订单,相当于几十个大型超市同时采购,批量采购和运输,能让成本直线下降。

张银杰这样总结自己的诀窍。

但是如果没有这些年物流基础设施的完善,不要说低价,可能连瞬间爆发的几万份订单都接不过来,也运不出去,农产品只能烂在田头了。

(记者佘颖)。