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从速度到均衡,2018上半年融侨发展稳健向上

2018-07-27
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从速度到均衡,2018上半年融侨发展稳健向上

  报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章农药制剂产业市场分析第一节农药制剂产业发展背景和宏观环境分析第二节国内农药制剂产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要农药制剂厂家分析三、农药制剂市场分析第三节国内农药制剂市场供需情况分析第四节国外农药制剂市场供需情况分析第五节农药制剂产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球农药制剂生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立农药制剂项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:农药制剂项目场址位置图图表:农药制剂项目工艺流程图图表:农药制剂项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:农药制剂项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:农药制剂项目投资估算表图表:农药制剂项目投入总资金估算汇总表图表:农药制剂项目主要单项工程投资估算表图表:农药制剂项目流动资金估算表图表:农药制剂项目财务评价报表图表:农药制剂项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:农药制剂项目总成本费用估算表图表:农药制剂项目财务现金流量表图表:农药制剂项目损益和利润分配表图表:农药制剂项目资金来源与运用表图表:农药制剂项目借款偿还计划表图表:农药制剂项目国民经济评价报表图表:农药制剂项目国民经济效益费用流量表图表:农药制剂项目国内投资国民经济效益费用流量表略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

  这会一定程度上限制国债逆回购收益率的涨幅。1天期和2天期逆回购成最佳标的3月还有29日和30日两个交易日,这也让1天期和2天期国债逆回购成为最佳标的。  上图是3月份以来,1天期国债逆回购走势。

      暑期档票房平平,9月同比大幅下跌,今年国庆电影档被各方寄予厚望。    昨晚数据显示,整个七天全国票房亿元,其中,《湄公河行动》靠口碑票房逆袭以亿元成为国庆档冠军,《从你的全世界路过》(以下简称《全世界》)约亿元,《爵迹》约亿元。    和去年国庆档相比,今年票房减少亿元,同比跌幅达%。    国庆档成形于2008年《画皮》热映,此后有2009年国庆档的《建国大业》、《风声》,2014年国庆档的《心花路放》和《亲爱的》叫好又叫座。去年《港囧》和《夏洛特烦恼》成为国庆档爆款,两片票房最终达到了16亿和14亿。

公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户()包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。

    地块所在城镇正处于初步发展阶段,周边配套能级一般,交通较为不便捷,目前无在售新房项目。临港奉贤园区是上海临港产业区的主导园区之一,是上海市政府十一五期间确定重点建设的装备产业基地,向东连接芦潮港和临港新城。

  ”华骐300E在外观方面借鉴了在2013年上海车展中发布的HORKI-1概念车的设计元素,大灯、前进气格栅以及后备厢盖等位置均加入了淡蓝色饰条点缀,以凸显其新能源车型定位。新车的尾部造型简洁流畅,两侧尾灯采用双色灯光处理,并且配备有四点倒车雷达,安全性更强。

从跑马圈地的蛮荒时代,到价值的美好时代。 正道跬步,行稳致远,才是企业长青的稳健之道。

根据克而瑞、亿翰智库、中国指数研究院以及观点指数等权威机构正式发布的2018年1-6月全国房企销售业绩排行榜,受益于踩准市场周期、合理布局、快周转策略及精准的多元产业布局,融侨上半年业绩位列TOP35,保持中型房企的稳健位置。 从地产稳健长跑者,到美好生活综合服务商,2018年上半年,融侨由加速扩张转向全盘均衡发展。 地产规模可持续发展上半年,面对仍然严峻的政策严控楼市,融侨依托高效营销执行、忠诚度、产品溢价等整合优势,在全国实施快周转策略和全渠道营销升级,上半年签约完成率、回款完成率均已超额完成。

当多个城市受到限购、限贷政策影响时,融侨深耕布局的二线、三线城市仍然保持高去化率。 在海西经济区的福州、福清、厦门、龙岩等城市,融侨素有“一生要有一套融侨房”的口碑,老客户认购/转介率极高,更在城市影响力上独树一帜。 福州融侨方圆携手福州新派士大夫寻找“十二道福味”,传承城市文化瑰宝;福州首融府项目发起2018脑力马拉松,直播参与人数近10万人;福州融侨悦江南则以“花园艺术,孔雀秘境”的星空音乐会,成为福州上半年度的热销红盘。 而作为重点“粮仓”,融侨华东区域淮安、无锡、南京等城市通过老带新、全民营销、一二手联动等渠道,用低费效比完成开盘蓄客和加推动作,实现了高效的业绩转化。

在营销实现有利资金回款的同时,融侨资金面持续向好。

上半年,融侨成为中国工商银行的总行直营客户之一,福建省仅2家,并接入银企系统直连服务,大大提高了融侨地产按揭业务的办理效率,加快资金回笼。

目前,融侨与国有四大银行中农工建均有深度战略合作,在金融主流银行中与30多家银行总部拥有直接授信关系,为融侨冲刺千亿规模的目标提供资金保障和发展动力。 经营稳健、资金充沛,融侨在上半年也大力强化土地储备,为地产规模实现可持续发展。

2018年上半年,融侨强化“深耕省会级及强二线城市,辐射环热点城市群的三线城市”全国化布局战略,通过招拍挂、战略合作、项目合作等方式,在重庆、成都、合肥、郑州、南京、福州、莆田、福清等全国经济强市拓展了十余幅优质地块,形成对全国热点经济区的覆盖。

其中,融侨通过与碧桂园、阳光城、旭辉、金地、建发、保利、新城、蓝城等30强房企联合拿地,通过合作开发、联合操盘、互相持股等多种合作模式,实现黄金地段优势项目的低成本拿地,优化负债结构,加速规模扩容。

目前,融侨已稳固深耕长三角经济区、海西经济区、中部经济区、京津冀经济区,力拓西南区域及华南区域。

仅2018年前6个月,融侨全国新增土储建面已超越2017年全年指标。

融侨正成为覆盖一生的品牌在地产主业实力持续稳健发展的同时,多元产业加速发展、品牌影响力不断提升,在社区居住价值、城市产业升级、社会责任担当方面持续进阶,、教育、商业、农业等多产业协同发展,融侨正在成为覆盖一生的品牌。

全龄生态链逐步完善:2018上半年,融侨教育持续完善在国内0-18岁的幼儿教育、义务教育及国际教育的整体布局。 2018年5月,融侨在国内创办的首个国际学校--融侨赛德伯学校举办“首届福建国际教育高峰对话”,通过对国际化教育理念的思维碰撞,改变福建教育视野。

学校预计2018年9月正式开学。

融侨亲子园作为融侨首个针对0-6岁低幼儿童的早教机构,已经于2018年上半年筹备收尾,预计2018年下半年正式开放。 大健康医疗产业链标志性进阶:在融侨母婴护理中心良性运作的基础上,融侨在2018上半年发力专业医疗体系。 2018年6月,融侨集团受邀出席英国诺桑比亚NHS国际合作联盟发布会,宣布与英国诺桑比亚医疗NHS基金会、英国诺森伯兰郡议会达成长期战略合作伙伴关系,融侨计划投资超过10亿英镑进军医疗领域,首批专业医疗机构落点福州与重庆,服务中国患者。

未来,融侨集团将通过深度布局大健康产业链,聚合社会资本与专业资源,在建设多层次医疗健康体系的基础上,注入康体、保健、养老等多元内涵,致力于惠及民生的长期事业建设。 商务生态链持续向好:目前,融侨已经形成以商业、酒店两大产业为主的商务生态链,发展持续向好。

7所融侨酒店持续提供高品质城市商旅服务,2018年下半年部分融侨酒店还将进行升级改造。 融侨商业坚持以艺术商业中心、美学生活中心、城市人文中心三大产品系列,形成融侨商业的独特定位。 重点项目福州融侨中心、福州融侨中心ARTMALL、福州融侨里运营取得良好业绩,“融侨商业”荣获2018年商业地产新锐企业。 2018年下半年,合肥融侨里街区商业、福州融侨外滩壹号等商业重点项目还将陆续面市,融侨商业体量得到有效扩充,完成融侨在城市消费能级的分级式打造。

现代农业产业链迈出坚实步伐:2018年上半年融侨正式启动现代农业产业,专注于(休闲观光农业、农产品直供、现代牧业),通过对农业的运营,将更多资源引入社区与城市,完成融侨全产业链布局的进一步延伸。 融侨的产业现已涉及商业、教育、医疗、物业、港口开发、农业等多个产业,从出生到成长,一个人的一生都可以有融侨的陪伴与照顾。 同时,融侨坚持践行企业公民之责,2018年上半年,林文镜慈善基金会累计支出20个公益项目,捐赠金额近700万,全年预计捐赠金额将超过1300万。 受惠人群涵盖老年人、外来低收入家庭、公益人、社区居民骨干、乡村孩子、流动儿童、唇腭裂患儿以及乡村发展带头人。

城市美好生活综合服务商下半年伊始,融侨在全国将迎来13个城市、30余个商住项目的陆续入市,除了强化产品本身的硬实力以外,融侨持续全面围绕客户导向核心,通过已形成的“1+2+3+4+5”客户管理体系,以客户为导向,围绕产品和服务,强化管理、服务、价值三条主线,抓住准(准业主)、磨(磨合期业主)、稳(稳定期业主)、老(老业主)四个客户周期,实现客户出了事有人管、产品无瑕疵、所见即所得、有惊喜、有感动五大需求。

从营销、物业、工程等多维度覆盖,实现从营销前端到居住后端,一体化的客户满意度与忠诚度培育。 城市民生配套建设,商业消费能级提升、城市精神文化发展、社会公益事业推动,融侨以地产为主业,通过商业、酒店、教育、医疗、物业、农业、林文镜慈善基金会等多元产业,深度介入城市发展的各个维度,构建“城市美好生活综合服务商”的角色,为2018年下半程发力奔跑做好充足准备。 (赵来君郝毅)责编:季冉冉、张嘉诚。

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